Internautas chinos acusan a Microsoft de ser el mayor 'hacker' del país

Los internautas chinos se quejan por una campaña antipiratería llevada a cabo por el gigante de Internet. Los denunciantes acusan a la compañía de haber cambiado el código de Windows para que alterara el funcionamiento y añadiera grandes molestias y alegan que Microsoft no tiene derecho a invadir sus ordenadores.

El programa en cuestión, llamado 'Windows Genuine Advantage' se ha instalado en los ordenadores en los que la compañía ha detectado, mediante un test de validación, una versión pirateada del sistema operativo. Es la última gran ofensiva en el gigante asiático, donde se calcula que el 90% de los ordenadores usan un 'software' pirata.

La intrusión en el ordenador que denuncian los internautas chinos consiste en que la pantalla se cubre cada cierto tiempo de negro y se llena de mensajes que informan al usuario de que debe hacerse con una versión autorizada de Windows.

El abogado chino Dong Zhengwei ha denunciado que Microsoft "es el mayor hacker de China con sus intrusiones en los ordenadores de los usuarios sin el consentimiento de estos ni una orden judicial", según informa el China Daily.

Aún así, Zhengwei apuntó que respeta "el derecho de Microsoft a proteger su propiedad intelectual, pero se está haciendo con las medidas equivocadas. Deberían apuntar a productores y vendedores de 'software' pirata, no a los usuarios".

Los blogs y foros de todo el país se están llenando de las quejas de los usuarios, con quejas del tipo "¿por qué Microsoft está permanentemente conectado con mi ordenador?" o "Microsoft no tiene derecho a controlar mi 'hardware' sin autorización".

Otras protestas proceden, por ejemplo, de los programadores que protestan por las consecuencias que la campaña podría acarrearles en el trabajo, puesto que podría causarle "que se pierda algún tipo de información importante, ¿y quién me va a pagar esas pérdidas?".

Por su parte, la compañía explica que está intentando atajar la piratería y para ello advierte al internauta de que el programa no es original y de que posiblemente haya sido engañado por los comerciantes. Desde Microsoft aseguran que "el propósito es ayudar a nuestros clientes a averiguar si el 'software' instalado en sus ordenadores es genuino".

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Uribito, el robot charlatán

Abre y cierra los párpados, mueve los ojos, habla y gesticula. Cuatro jóvenes ingenieros colombianos tardaron un año y medio en construirlo como proyecto de fin de carrera y asombra allá donde pisa, confiesa uno de sus creadores, Alberto, que está con él de gira en la Campus Party Iberoamérica.

Es un robot que por dentro es de un conglomerado de madera, servomotores, dos bolas de sendos botes de desodorante como ojos y plástico PET. Por fuera, de espuma de látex, pelo artificial y maquillaje. Su apodo es Uribito. Y sorprende por diferente, porque tiene rostro y por ser una apuesta animatrónica fuera de lo común.

Llama la atención mucho más que sus compañeros de área en El Salvador, inidentificables y vulgares amasijos de metal inerte. Quizá sean técnicamente superiores, pero Uribito tiene gracia, chispa y encandila. Justo ésa era la intención cuando se concibió: conciliar arte e ingeniería.

Su principal problema es que su dicción no es perfecta, ya que no es un desarrollo pensado específicamente para él, sino que está adaptado a partir de un sistema ya creado. Sus gestos, sin embargo, son muchos más humanos -imitarlos fue el objetivo inicial del invento-.

Para su construcción sólo se emplearon dos procesos industriales, un termofundido y el cosido de la piel. Para manejarlo se programó un 'software' específico en el que se escribe el texto que después recita el robot y permite mover sus ojos y otros elementos.

El principal artífice de Uribito asegura que ha supuesto un gran aprendizaje y que, aunque la animatrónica no es el área de la robótica más desarrollada en Iberoamérica, le encantaría añadir mejoras a su creación. Dice que el rostro es, junto a las manos, la parte más complicada de desarrollar. También que la burocracia es un freno de largo recorrido.

Por eso, y mientras busca financiación, piensa en 'liberarlo' mediante una licencia libre de uso no comercial, de modo que pueda convertirse en el único explotador del robot aunque cualquiera pueda mirarle las tripas. Una buena solución intermedia para que Uribito pueda hacerse mayor.

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Microsoft intenta superar Vista y prepara Windows 7 más simplificado

Microsoft quiere que la próxima versión de su sistema operativo Windows, el 'alma' de cerca del 90% de los ordenadores del mundo, sea más rápida y fácil de usar. La empresa tiene previsto lanzar a principios de 2009 una versión de prueba.

No obstante, la versión para empresas no estará disponible hasta finales de 2009 y la definitiva del sistema no llegara al público en general hasta comienzos de 2010, tres años después del lanzamiento de Vista.

Windows 7 fue presentado de manera preliminar con algunas novedades, como una renovada tecnología de pantalla táctil y la posibilidad de personalizar el sistema con más facilidad. La nueva edición de Windows tendrá, por ejemplo, menos alertas y ventanas emergentes notificando riesgos de seguridad potenciales.

Vista fue muy criticado debido a su escasa compatibilidad con otros dispositivos y a su lentitud de arranque, lo que convirtió al sistema en el blanco de una efectiva campaña publicitaria de Apple, que resaltaba los fallos del producto.

Además, la utilidad del sistema operativo tradicional de Windows, el producto emblema y el más rentable del mayor fabricante de mundial de 'software', empieza a ser cuestionada porque cada vez más aplicaciones utilizan la Red.

Para su próximo lanzamiento, Microsoft ha decidido medir el éxito en función de la satisfacción del usuario antes que hacerlo por una supuesta superioridad técnica, que no es la prioridad para la mayoría de los consumidores.

"Está bien tener la mejor solución técnica", comentó Julie Larson-Green, vicepresidenta corporativa de Microsoft y supervisora del diseño de Windows 7. "Pero es como la batalla entre VHS y Beta (Betamax) en los años 80. La mejor solución técnica no siempre importa", comentó.

Más sencillez

Microsoft trata de introducir aplicaciones más sencillas para el usuario, mientras que Apple ha doblado su cuota de mercado en Estados Unidos desde 2005 debido en parte a una campaña que mostraba el como anticuado y difícil de utilizar.

El gigante de 'software' ha contraatacado con una inversión de 300 millones de dólares en publicidad y mercadotecnia, que intenta enfatizar el alcance y la diversidad de sus usuarios.

Aunque Vista ha vendido más de 180 millones de licencias desde su lanzamiento en enero de 2007, algunos directivos de la compañía han admitido en privado que el 'software' había prometido más de lo que podía ofrecer y se vendió menos de lo esperado, un problema que, afirmaron, no se repetirá con Windows 7.

La empresa asegura que ha resuelto los problemas de compatibilidad de Vista e intentar mantener los requisitos técnicos a la misma altura que su predecesor, para evitar que las empresas tengan que comprar equipo especial para utilizarlo.

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Google se va de paseo por las calles de Madrid, Barcelona, Sevilla y Valencia

Después de Francia, España es el segundo país en Europa que incluye un 'recorrido virtual' por cuatro grandes metrópolis en 'Google Street View', a partir de hoy. Madrid, Valencia, Barcelona y Sevilla podrán visualizarse, mediante imágenes de alta calidad tomadas en 360º, desde Google Maps, Earth y la versión Maps para móviles.

Aunque no se ha conseguido cubrir el 100% de las ciudades, debido a las zonas de acceso restringido, la intención es la máxima expansión hasta completar cada rincón. En una segunda fase de expansión, Google quiere cubrir otras ciudades, tanto de España como de otros países, aunque aún no ha nada confirmado.

Una de las grandes ventajas de 'Street View' es, sin duda, su posibilidad de beneficiar a las pequeñas y a las grandes empresas. Desde Google se han presentado tres ejemplos de este beneficio. El primero de ellos es el de Fotocasa, un portal inmobiliario que puede ver cómo los clientes tienen la posibilidad de ver desde sus ordenadores el entorno de las casas que están pensando comprar, si hay parques para niños, si hay supermercados... La Directora de Fotocasa.es, Mónica Espina, ha señalado la "ventaja competitiva" que supone integrar el nuevo servicio de Google en su portal.

Otro de los ejemplos está dirigido al sector del ocio, por lo que Google ha tomado la guía de ocio 'online' LaNetro. Un usuario puede hacerse una idea de la distancia que hay entre el bar en el que ha quedado con sus amigos y el autobús para calcular el tiempo que tardará en llegar.

EsMadrid, dedicado a la promoción de la capital, es el tercer de los ejemplos de las aplicaciones de 'Street View' para empresas. En este caso, nada mejor que hacer un 'tour' virtual para conocer dónde van a tener lugar exactamente las actividades de ocio que se presentan en Madrid a través de la página web.

Aún así, la compañía confía en que "los usuarios encuentren más y mejores aplicaciones" para 'Street View'.

¿Privacidad a pesar de todo?

Bárbara Navarro, responsable de Relaciones Institucionales de Google España, ha afirmado que el nuevo servicio respeta ante todo la privacidad. Se ha desarrollado una tecnología avanzada que permite difuminar las caras y las matrículas automáticamente. En caso de que esto no funcione y un usuario se sintiera intimidado por la publicación de su casa, su coche o su familia en la web, puede recurrir a la 'Ayuda' que ofrece el propio 'Street View' y denunciar lo que considera un uso inadecuado.

Las imágenes que se observan en 'Street View', de todas formas, no están tomadas en tiempo real, y, como se asegura en Google, "no son muy diferentes de lo que se observa por la calle cuando se pasea o cuando se realiza una visita turística".

Tras "varios meses de trabajo", España se configura como el quinto país en ofrecer el servicio 'Street View', después de Estados Unidos, Australia, Japón y Francia.

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'La misión de Mozilla es intentar mantener la Red abierta y participativa'

Es para muchos el ariete del 'software' libre, el símbolo de la lucha contra el omnipresente Microsoft. Mozilla y su producto estrella, gratuito y libre, Firefox, es usado por uno de cada cinco internautas en el mundo, y su revolución va creciendo poco a poco. La próxima parada será el teléfono móvil.

John Lilly, el presidente ejecutivo de la corporación, recuerda que la misión de Mozilla "es hacer que la gente se implique en decidir cómo quiere que Internet funcione, en lugar de esperar a que las grandes compañías hagan lo que ellas quieran, o los gobiernos, o quien sea".

Tras la división de Mozilla en una fundación y en una corporación, es esta última la que se encarga de mover los ingresos que genera, y que casi en un 80% proceden de Google. El gigante de la Red lanzó recientemente su propio navegador. ¿Será su principal valedor su competencia? Lilly confiesa: "'Chrome' quizá nos hace la vida un poco más complicada, tenemos que superarnos".

A punto de saltar al mundo del móvil con un navegador abierto, el presidente de Mozilla explica los motivos de este paso. Se trata, en definitiva, de "desarrollar el navegador para plataformas donde no hay un navegador que realmente funcione bien".

Pregunta: Llegaste a la presidencia ejecutiva (CEO) de Mozilla Corporation en enero de este año, un año crítico por la cantidad de lanzamientos y novedades que ha habido. ¿Qué te encontraste al empezar con tu nuevo cargo? ¿Y qué te ha supuesto?

Respuesta: Bueno, creo que me ha supuesto unas cuantas cosas. Mozilla no es una organización demasiado ortodoxa, es bastante inusual. Nuestra manera de trabajar implica que la gente que escribe código, que hace los productos, que hace labores de marketing o que toma decisiones esté menos centralizado que otras compañías de 'software'. Como consecuencia, el trabajo de CEO de Mozilla es más ayudar a que el trabajo salga adelante, ayudar a la gente a que sea buena en lo que hace, algo muy distinto a lo que creo que la gente suele pensar que es el trabajo de un CEO. Lo cierto es que mi trabajo no ha cambiado tanto con respecto a lo que hacía el año pasado. Para mí, lo que ha cambiado es que ahora trabajo con más gente, tengo más reuniones, tengo que hacer más labores de comunicación, aunque internamente mi trabajo tampoco ha variado tanto.

P: ¿Hace casi el mismo trabajo dentro de la Corporación, entonces?

R: Sí, bueno, todo se basa en impulsar proyectos, hacer que la gente tome decisiones para poder sacar los productos adelante, y en ese sentido la cosa no ha cambiado mucho. Lo que sí ha cambiado es que ahora tengo que comunicar más, soy más visible.

P: Tenéis más de 200 millones de usuarios de Firefox, aunque Mozilla cuenta con apenas 200 trabajadores dentro de la organización. Seguro que se lo han preguntado muchas veces, pero ¿cómo os las arregláis para seguir creciendo? ¿Qué porcentaje del trabajo se realiza fuera de Mozilla, a través de las aportaciones de voluntarios?

R: Bueno, Mozilla nació hace 10 años como un proyecto de la comunidad 'open source', a partir de Netscape. Así, su origen está en una comunidad de gente que querían construir algo a su gusto, más que en una compañía que quiere lanzar productos. Es verdad que somos cerca de 200 personas trabajando en Mozilla, pero también somos miles de personas escribiendo código de Firefox alrededor del mundo, y decenas de miles de personas que testean los productos, tenemos unos 50 equipos locales que adaptan el 'software' a las necesidades de cada lugar, y todo de manera voluntaria. Aquí en España, sin ir más lejos, tenemos cuatro paquetes de lenguas para el navegador (castellano, catalán, gallego, vasco). Y todo ello está realizado por voluntarios que quieren utilizar la herramienta en su propio idioma. Así, todo gira en torno a la idea de comunidad y de dejar a la gente hacer lo que quiera. Mozilla es por tanto más que esos 200 trabajadores, estamos hablando de una comunidad mucho más grande.

P: Sí, pero ¿qué supone el trabajo de los voluntarios en el producto final, por ejemplo, en Firefox?

R: Pues una parte importantísima, creca de un 42% del código está escrito por colaboradores voluntarios. Firefox, por ejemplo, está disponible en 60 idiomas, y de ellos 59 han sido traducciones realizadas por voluntarios. Esto es fruto del esfuerzo de la gente que entiende el 'software' de una manera concreta, en código abierto.

P: ¿Y cómo se puede organizar este trabajo tan grande? ¿Cómo funciona la toma de decisiones en Mozilla? ¿Es algo democrático?

R: Bien, no es una democracia, se trata de una comunidad. Tenemos gente que supervisa el trabajo, a quienes hacen el sistema gráfico, a qjuienes hacen las capas, o a quienes hacen los 'plug-in'... Esta gente trabaja directamente con la comunidad para organizar el trabajo, y también tienen que tomar decisiones. Así que no es una democracia, es una comunidad en la que algunos responsables quienen que tomar decisiones.

P: Hablemos ahora de su principal y casi única fuente de ingresos, que es Google. El buscador acaba de lanzar 'Chrome', un navegador o quizá algo más que eso. ¿Qué crees que puede significar esto para Mozilla? ¿Lo ves como una competición, como amenaza o quizás como una ventaja?

R: Bueno, es que hay que contar la historia que hay detrás. La misión de Mozilla es mantener la Red abierta y fomentar la participación. Se trata de hacer que la gente se implique en decidir cómo quiere que Internet funcione, en lugar de esperar a que las grandes compañías hagan lo que ellas quieran, o los gobiernos, o quien sea. Se trata de que sea la gente quien adapte los programas a su lengua, o cambien determinadas funciones, por ejemplo. Lo importante es que estamos viendo que la Red está ganando, los productos tradicionales están siendo sustituidos por la Web, y esto es algo maravilloso. Esto significa que la colaboración es cada vez más fuerte. Y aquí entra Google. Esta compañía lanza su producto, en este caso 'Chrome', no pide dinero por él, y es de código abierto. Nosotros también funcionamos así, de otro modo Mozilla no existiría. Esto quizá nos hace la vida un poco más complicada, tenemos que superarnos. En cualquier caso, más que competir con Google, hemos competido con grandes compañías, como Microsoft o Apple, pero al final de lo que se trata es de colocar buenos productos, buena tecnología de la que nos preocupamos, y ayudar a la comunidad a hacer esos productos aún mejores. Y creo que esto va a seguir así, igual que antes de que 'Chrome' existiera. De todas formas, tenemos una excelente relación con Google, colaboramos entre nosotros...

P: Bien, es que tiene que ser así, al fin y al cabo pagan las facturas...

R: (Risas) Sí, bueno, claro, es verdad. Creo que 'Chrome' es fruto de un uso inteligente de la tecnología, algo que comparte con 'Firefox'. También creo que esa colaboración continuará.

P: Iba a preguntarte si la existencia de 'Chrome' en sí es algo bueno o malo para Firefox.

R: No lo sé, creo que es demasiado pronto para saberlo. Google está detrás para impulsarlo, y es una plataforma abierta, por lo que se puede ver cómo se va a ir desarrollando. Ya veremos cómo reacciona el público. Creo en cualquier caso que es sólo el principio de una larga historia.

P: Hablemos de móviles. ¿Hay alguna fecha para el lanzamiento de Fennec, el navegador para móviles?

R: No, aún no, aunque será pronto. La versión alfa salió la semana pasada. Esta primera versión ya tiene más o menos completa la interfaz de usuario, y sólo corre en 'Maemo' (OS2008) en el Nokia N810 Internet Table. También se puede probar en un Mac o en un PC, en una versión Java.

P: Está previsto que este navegador para móviles corra sobre Linux, Windows Mobile, quizá Symbian... ¿Lo veremos para el dispositivo iPhone? ¿Y sobre Android?

R: Bien, Andrid tiene su propio navegador incluido, y lo mismo sucede con el iPhone (Safari). Nosotros estamos ahora planteando desarrollar el navegador para plataformas donde no hay un navegador que realmente funcione bien. Es correcto, nuestro navegador funciona de momento en Linux, y también está adaptado a Windows Mobile.

P: ¿Y Symbian?

R: Lo cierto es que todavía no hemos tomado una decisión definitiva en cuanto a Symbian.

P: Para finalizar, ¿cuál es el cometido último de Mozilla, su razón de ser? ¿Se trata quizá de competir con la compañías de 'software' propietario?

R: Es algo más importante que eso. Nuestra misión es procurar que la Red se mantenga abierta y participativa. Por tanto, la gente conocer y tomar parte en la construcción de Internet, en decidir hacia dónde va. La Red es algo crítico que, de alguna manera, nos ha cambiado la vida a todos, y no todo en ella debe estar motivado por puros intereses comerciales. Es importante para nosotros asegurarnos de que esto sea así, incluso en lo que respecta a las compañías de 'software' propietario. Tengamos en cuenta que el 78% de los usuarios de Internet utilizan navegadores que no son de código abierto, y eso es mucho, es como decir cuatro de cada cinco usuarios usan el navegador que viene con el ordenador. Hay que hacer aún mucho trabajo en cuanto a la información y a la educación de los usuarios. Más allá de este hecho, también queremos asegurarnos de el que mundo móvil siga los pasos de lo que está ocurriendo en la industria de Internet, que se vaya abriendo poco a poco, cada vez más. También es importante que existan alternativas abiertas para el vídeo, que cada vez es más importante en la Red. En definitiva, creo que aún hay mucho, mucho por hacer.

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La rotura de un cable deja sin cobertura durante horas a Melilla y parte de Almería

La rotura de un cable de fibra óptica dejó sin servicio de telefonía fija y móvil y sin Internet a la ciudad autónoma de Melilla y a parte de la provincia de Almería casi toda la jornada del miércoles.

Según informaron fuentes de la compañía Telefónica, la avería se produjo como consecuencia de la rotura de un cable de la empresa debido a unas obras que se están realizando en la provincia almeriense.

Las citadas fuentes explicaron que el corte tuvo lugar por unas obras "totalmente ajenas" a Telefónica, cuyos operarios han estado trabajando para conseguir el total restablecimiento del servicio.

En Melilla, la rotura del cable dejó a la ciudad prácticamente incomunicada, ya que no era posible realizar llamadas desde teléfonos fijos ni móviles, mientras que la conexión a internet quedó totalmente inoperativa.

Durante algo más de una hora, los melillenses solamente pudieron realizar llamadas desde sus teléfonos móviles utilizando la cobertura de alguna de las compañías telefónicas que operan en Marruecos.

El servicio fijo de voz quedó restablecido en torno a las 16.45 horas, aunque continuaron durante la tarde los problemas con la telefonía móvil, así como la transmisión de datos a través de internet.

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El G1 aterriza en las tiendas de EEUU

El G1, más conocido como el móvil de Google, llegó este miércoles a las tiendas estadounidenses de T-Mobile para competir con el iPhone, líder absoluto del sector de gama alta, con más de diez millones de unidades vendidas en lo que va de año.

El nuevo móvil, con un precio de 179,99 dólares y un contrato mínimo de dos años, es el primero que despierta tanta atención desde la aparición del teléfono de Apple (199 y 299 dólares), aunque tiene un duro camino por delante.

El clima de crisis económica que se vive en Estados Unidos y el próximo lanzamiento del Storm, el primer modelo de la omnipresente BlackBerry con pantalla táctil, entre otros nuevos competidores, podrían deslucir el estreno de este móvil.

De momento, aunque se han registrado colas en un gran número de tiendas de T-Mobile de distintas ciudades de Estados Unidos, no se han visto las masas de gente durmiendo en la calle desde la noche anterior como se vieron con el iPhone.

El principal atractivo del G1, fabricado por HTC, reside en que su sistema operativo, bautizado como Android y desarrollado por Google, es de código abierto y, por lo tanto, cualquiera puede desarrollar nuevas aplicaciones y mejoras para el aparato sin las restricciones que impone Apple en el iPhone.

Sin embargo, precisamente esa misma virtud podría volverse en su contra, ya que se espera que pronto lleguen al mercado otros aparatos desarrollados también con ese sistema operativo.

Además, mientras que el móvil de Apple se comercializa vinculado exclusivamente a AT&T, el G1 sale de la mano de T-Mobile, cuya cobertura de tecnología 3G (que permite acceso a datos y navegación por internet desde el móvil con gran ancho de banda) no es tan completa como la de su competidora.

Los potenciales compradores andan también pendientes de las últimas noticias sobre la próxima BlackBerry táctil, que fue presentada el pasado 8 de octubre de la mano del tercer operador en discordia, Verizon, aunque aún no se sabe cuándo saldrá a la venta.

Desde que Apple lanzara el iPhone en julio de 2007 y fascinara a consumidores de todo el mundo con su pantalla táctil, numerosos fabricantes han intentado competir, pero los analistas creen que hasta ahora ninguno lo ha alcanzado ni en diseño ni en prestaciones técnicas.

Ni siquiera el G1, que, aunque es un modelo prometedor para los críticos en cuanto a las posibilidades que ofrece su software, estos también coinciden en que ni su diseño ni su pantalla están a su altura.

En las primeras horas de comercialización en tiendas y tras cerca de un mes de recepción de pedidos, se puede observar que al menos entre los defensores del software libre, los entusiastas de la filosofía de Google y los amantes de los dispositivos electrónicos de última generación sí ha cosechado buenas valoraciones.

El foro abierto por T-Mobile sobre el G1 registraba tras el lanzamiento una actividad frenética, así como otras plataformas en internet e incluso el servicio de miniblogs Twitter, donde no se paraba de hablar de sus prestaciones y del procedimiento necesario para activarlo.

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Yahoo! anuncia 1.400 despidos tras reducir su beneficio un 64%

La crisis financiera golpea a las empresas tecnológicas. El portal de Internet Yahoo! anunció este martes que obtuvo en el tercer trimestre de este año un beneficio neto de 54,34 millones de dólares (unos 41 millones de euros), un 64% menos que en el mismo periodo del año anterior. La compañía ha decidido reducir su plantilla en un 10% en los próximos meses dentro de su plan para reducir costes.

Se trata del mayor ajuste de empleo de su historia, superando al ejecutado en 2001 cuando despidió a 660 trabajadores, tras la crisis de las punto.com. La compañía Yahoo! (-0,79 / -6.14%) informó que eliminará al menos 1.400 empleos en los próximos dos meses para superar las dificultades económicas.

Yahoo no aportó detalles de en qué países se producirán los despidos. La firma ya anunció un recorte de personal similar (1.000 empleados) a comienzos de año, aunque compensó en parte los despidos al contratar empleados en otras áreas. Actualmente, cuenta con 14.000 empleados, una cifra similar a la de enero de 2008.

"Hemos sido disciplinados al equilibrar las inversiones con el control de costes durante todo el año y ahora hemos establecido iniciativas para reducir costes y mejorar la productividad", dice Jerry Yang, fundador de la compañía 'recuperado' como presidente ejecutivo el año pasado, en un comunicado, en el que justifica que las "condiciones económicas y la publicidad on line se debilitaron en el tercer trimestre".

Según la nota, el objetivo de la compañía con estos recortes es ahorrar hasta 400 millones de dólares (unos 300 millones de euros) este año, de unos gastos previstos de 3.900 millones (unos 2.950 millones en euros).

De acuerdo con el San Francisco Chronicle, este no es más que el último intento de Yang de recuperar algo del viejo lustre de la pionera compañía.

En los últimos tiempos, Yahoo! ha tenido que enfrentarse a una mayor competencia en el mercado de la publicidad 'online'.

Los analistas opinan que, bajo la batuta de Yang, la compañía no ha hecho más que dar bandazos, sin una estrategia definida, dice el New York Times. Para muchos, el gran error de Yang fue rechazar la oferta de compra de Microsoft.

Y es que este año ha estado marcado por las infructuosas negociaciones con Microsoft para la compra de Yahoo!, que finalmente rechazó la oferta del gigante informático.

Desde entonces, la compañía ha reorganizado su equipo directivo, ha lanzado nuevos productos y ha buscado nuevas estrategias (como un acuerdo publicitario con el buscador Google o una fusión con AOL) para intentar impulsar el débil precio de sus acciones.

Apple sube, pero no cumple las expectativas

Los expertos esperaban con interés los resultados de Yahoo! y Apple, presentados este martes, para comprobar el efecto de la crisis en las cuentas de ambas firmas. Sin embargo, el grupo tecnológico Apple dijo que obtuvo entre julio y septiembre pasados, cuarto trimestre de su actual año contable, un beneficio neto de 1.140 millones de dólares, un 26% más que en el mismo periodo de 2007.

La empresa cumplió las expectativas de los analistas en beneficio por acción, que fue de 1,11 dólares, pero no en facturación, que en este periodo sumó 7.900 millones de dólares, un 27% más que un año antes, aunque los expertos esperaban que llegaría a 8.000 millones. Las acciones de Apple reaccionaron con subidas en los mercados electrónicos, pese a que el grupo no cumplió las expectativas de los analistas en ventas.

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Seis meses de prisión por intercambiar programas para vulnerar 'software'

El juzgado de lo Penal número 3 de Pontevedra ha condenado a un pirata informático por distribuir a través de varios programas de intercambio de archivos (los populares eMule y eDonkey) un 'crack' para poder usar un software sin licencia con lo que, según la sentencia, vulneró la propiedad intelectual.

Según informó el despacho de abogados Landwell, el juzgado ha condenado a seis meses de prisión a R.A.G., que no podrá desempeñar ningún trabajo relacionado con medios informáticos durante el tiempo de condena y que deberá compensar a la empresa Soft con 5.000 euros por los perjuicios que le causó al desproteger su programa Presto, muy popular para hacer presupuestos entre las constructoras.

La sentencia, que fue dictada el pasado mes de junio, considera probado que el acusado se dedicó desde finales de 2003 a la "elaboración y puesta en circulación de diversos 'cracks' o programas informáticos destinados específicamente a anular los sistemas de protección anticopia" del programa, con lo que cometió un delito continuado contra la propiedad intelectual.

La magistrada Julia Monteagudo destaca además que el 'pirata' informático, conocido como P.Power, procedió después a distribuir indiscriminadamente dicho 'crack' a través de Internet.

El condenado, R.A.G., desprotegió no una versión del programa 'Presto', sino un total de tres, lo que a juicio de Ladwell causó un perjuicio económico, dado el número de copias no vendidas, y también en lo que respecta a su imagen, ya que en ocasiones las copias ilegales generaban errores de cálculo.

Contra la sentencia del juzgado de lo Penal no habrá recurso, ya que las partes manifestaron su voluntad de no recurrir una vez conocido el fallo.

La abogada de Landwell Assum,pta Zorraquino destacó que la sentencia "condena una infracción cometida en plataformas P2P, lo que supone un paso importante en la protección de los derechos de propiedad intelectual de las compañías de 'software' y contribuye a poner freno a una práctica que en ocasiones hace peligrar la continuidad de un sector".

De hecho, Landwell señala que la empresa Soft sufrió un importante descenso en la venta de licencias, a pesar de ser el programa de presupuestos más difundido en su momento, cuando las copias ilegales del programa 'GO', antecesor de 'Presto', inundaron el mercado.

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La banda ancha se abarata en España, pero menos que la media europea

El paquete de voz y datos a una velocidad media (entre 2 Megas y 10 Megas), la modalidad de banda ancha más demandada en España, es un 10,9% más barata en nuestro país con respecto a la media de las mejores ofertas de la Unión Europea.

En concreto, esta modalidad se puede contratar en España por 30,3 euros ajustados por paridad de poder adquisitivo (PPP), mientras que la media de las mejores ofertas europeas es de 34 euros, según los datos de la tercera comparativa de precios de banda ancha publicada por la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT) y referida al primer semestre de 2008 (PDF).

La CMT subraya que en España se han apreciado caídas en los precios de todas las modalidades de voz y banda ancha respecto al semestre anterior, "aunque estos descensos son más pronunciados en los países de la UE".

En cuanto a las velocidades más altas (a partir de 10 Megas), a pesar de que la mejor oferta que se encuentra en España ha bajado un 13% en su precio respecto al anterior semestre, esta modalidad es un 2% más cara comparada con la media de las mejores ofertas de la UE (35,6 euros en España frente a 34,9 euros en la UE).

Por su parte, los paquetes con velocidades más bajas, que se han rebajado un 11% en España, son un 8,7% más caros que la media europea. Así, en España se puede encontrar esta modalidad por 32,4 euros, frente a los 29,9 euros de la media europea.

Telefónica: es más caro

En cuanto al operador histórico, Telefónica, la CMT destaca que sus ofertas siguen siendo más caras en todas las modalidades comparadas con la media de los antiguos monopolios de la UE (Deutsche Telekom, France Télécom, Telecom Italia, BT o KPN), a pesar de haber rebajado el precio de sus ofertas de 1 Mega (tanto en el paquete de banda ancha y voz, como en el de sólo banda ancha).

Así, el paquete de voz y datos con velocidad media -de 2 Megas a 10 Megas- de Telefónica es un 36,9% más caro (51,9 euros en España frente a 37,9 euros de la media europea); el paquete de velocidad baja es un 25,3% más elevado (36,7 euros por 29,3 euros); mientras que el paquete con velocidades más altas es el que presenta una mayor brecha respecto a la UE (63,7 euros en España frente a 41,2 euros en la UE), con un 54,6% más caro.

El objetivo del informe de la CMT, que tiene en cuenta no sólo los precios de los servicios sino el nivel de poder adquisitivo de los diferentes países, es comparar el coste en que incurren los consumidores españoles y europeos para acceder a la banda ancha.

El regulador compara la oferta con menor precio que se puede encontrar en España ('best entry offer') con la media de las mejores ofertas de la UE-27. Las ofertas se dividen en tres velocidades: baja (hasta 2 Megas, no incluidos), media (de 2 Megas hasta 10 Megas, no incluidos) y alta (a partir de 10 Megas).

A su vez se analizan ofertas empaquetadas (voz y banda ancha) y las que sólo dan servicios de banda ancha. Se dividen asimismo, las ofertas del operador histórico y la de todos los operadores, y los precios se expresan en euros y en euros PPP.

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Un empresario pasa 44 días en prisión por tener un CD 'pirata'

Un empresario portugués pasó en prisión 44 días, condenado por violar derechos de autor, después de que las autoridades lusas encontraron un CD pirata de música en la discoteca de Oporto de la que era principal responsable.

En principio la pena impuesta al empresario Bernardo Macambira, que defendió su inocencia, era de cuatro meses y le habría mantenido hasta esta semana en el penal, aunque sus abogados lograron acortar el encarcelamiento a mes y medio.

Macambira aseguró además que el CD 'pirata' que había en su discoteca no era de su propiedad sino que "pertenecía al DJ (pinchadiscos)" y acabó en la cárcel por que no le llegaron las notificaciones del tribunal sobre el caso.

El empresario considera por todo ello "injusta" la pena de prisión que se le impuso, reducida gracias a un recurso ante el Tribunal Supremo luso.

El CD que llevó a Macambira a la cárcel era una copia de una grabación musical original encontrada en su local 'Voice' de la ciudad de Oporto, en diciembre de 2000 durante una de las inspecciones promovidas por la Sociedad Portuguesa de Autores (SPA).

Seis años después, un tribunal de Oporto emitió la sentencia de cuatro meses de prisión contra el empresario, que no había comparecido ante los requerimientos de la justicia ni pagado la multa que le fue impuesta, de 1,5 euros diarios durante 290 días.

Macambira argumenta que su desventura no se limitó al hallazgo del CD 'pirata' del pinchadiscos sino que tampoco recibió las notificaciones del tribunal sobre la infracción y el juicio por haberse mudado de domicilio.

Cuando quiso saldar la deuda, se lamenta, ya era demasiado tarde y la multa se había convertido en la condena efectiva que le ha mantenido los 44 días en la cárcel.

Información obtenida de http://www.elmundo.es

ONO ofrece banda ancha de 50 y 100 Megas en la Comunidad de Madrid

El operador de cable ONO estrena su oferta de servicios de banda ancha 'ultrarrápida' de 50 y 100 Megas de bajada y entre 5 y 3 Megas de subida en la Comunidad de Madrid, informó la compañía.

En concreto, ONO comercializará estos servicios en cuatro paquetes, un dúo (banda ancha y teléfono) y dos tríos (banda ancha, teléfono y televisión), cuyos precios oscilarán desde los 60 euros el dúo de 50 Megas, y los 80 euros el de 100 Megas, hasta los 75 euros el trío de 50 Megas y 95 euros el de 100 Megas.

La compañía explicó en un comunicado que los nuevos servicios estarán disponibles en un total de 700.000 hogares de 10 municipios de la Comunidad de Madrid: Alcobendas, Alcalá de Henares, Fuenlabrada, Alcorcón, Móstoles, Torrejón de Ardoz, Pinto, Tres Cantos, San Sebastián de los Reyes y Madrid.

Hasta el momento, ONO ha destinado más de 8.000 millones de euros al despliegue de su red de cable de alta capacidad, que conecta a más de 6,9 millones de hogares en España.

Actualmente, el operador está implementando la tecnología Docsis 3.0, que mejora la capacidad y el rendimiento de su infraestructura de última generación, basada en fibra óptica.

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Simyo pone a la venta en su 'web' el iPhone 3G liberado a 599 euros

La exclusividad era de Telefónica Movistar, pero para Simyo no es problema: la operadora virtual, filial española de KPN, ha puesto a la venta el terminal liberado por un precio de 599 euros.

Pocas horas después de salir a la venta, el iPhone de Simyo estaba agotado en la página 'web' de la operadora móvil virtual, y no había opción de reservar ninguno más. Fuentes del sector apuntaban a que podrían haber sido adquiridos en otros países de la Unión Europea como "reclamo".

El primer día que salió a la venta, Movistar ofreció el móvil por un precio que oscilaba entre 0 y 359 euros, según las distintas modalidades de contrato. Simyo, sin embargo, ofrece dos opciones: número nuevo y 10 euros gratis de consumo, tarjeta SIM incluida; o portabilidad con 20 euros de consumo.

"Simyo sólo vende terminales libres, y buscamos siempre la mejor oferta de estos terminales para nuestros clientes", explicó Jochen Doppelhammer, director general de KPN en España, en un encuentro digital de elmundo.es celebrado el pasado mes de septiembre.

"Esto no lo pueden hacer", aseguran fuentes de Telefónica. "El único que puede venderlo es Telefónica, habría que preguntar por qué ocurre esto a Apple y a Simyo", agregaron las mismas fuentes, quienes declinaron comentar si esto supondría una batalla legal con la operadora virtual.

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Jazztel ve dispararse su número de altas de ADSL

La crisis parece no afectar a las operadoras pequeñas. Jazztel ha sorprendido al comunicar a la CNMV que el número de altas en el tercer trimestre de 2008 ha alcanzado la cifra de 30.841, un 330% más que en el mismo periodo de 2007.

Según la nota, "el incremento refleja la línea de crecimiento de Jazztel", ya que supera la cifra de 22.488 nuevos clientes de ADSL en el primer trimestre de este año, y los 24.121 nuevos clientes de ADSL en el segundo trimestre.

Estas cifras de crecimiento contrastan con los ritmos de crecimiento de otros años. En 2007, en el tercer trimestre, la operadora aumentó sólo en 7.169 sus clientes de ADSL.

Así, la base de clientes de ADSL contratados a 30 de septiembre de 2008 se sitúa en 346.190 clientes, un 38% mas sobre los 249.965 clientes de ADSL en el mismo periodo del año 2007.

Jazztel mantiene sus previsiones financieras para 2008 tanto en el capítulo de ingresos, como de beneficio neto y Ebitda (resultado bruto de explotación).

La compañía se ha marcado como objetivo terminar el ejercicio con ganancias operativas positivas. Así, el grupo espera situar su resultado operativo en una banda de entre 5 y 10 millones de euros, para elevarla en 2009 hasta entre 40 y 50 millones de euros.

Según el plan de negocio anunciado el pasado mes de abril, la empresa espera alcanzar un beneficio neto de hasta 5 millones de euros para 2010, frente a las pérdidas netas de 101,7 millones de euros registradas en 2007

Sitios especializados como Banda Ancha recuerdan que la crisis está afectando a grandes operadoras, como Orange y Ono, mientras que las más pequeñas se benefician al ofrecerse como alternativas más baratas, para reducir el gasto de familias y Pymes en telecomunicaciones.

Además, otros factores que pueden influir son dar más control al usuario sobre su conexión o que la permanencia no sea obligatoria, algo que mejora la imagen de la compañía.

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La crisis obliga a cancelar el SIMO

El SIMO, la principal feria de informática y telecomunicaciones de España, ha sido cancelada este año tras el anuncio de grandes empresas del sector de que no acudirían al evento.

La Feria de Madrid (IFEMA), donde estaba previsto que se celebrara la 48ª edición del 11 al 16 de noviembre, anunció que el encuentro queda aplazado "hasta que no se configure el marco comercial y promocional adecuado para las empresas participantes".

Entre las compañías que habían dado 'plantón' al SIMO figuran las operadoras Telefónica, Vodafone y Orange, además de tecnológicas como Toshiba o Microsoft.

El comunicado de IFEMA, que no menciona explícitamente la crisis económica, reconoce que en la actualidad no existe "el suficiente atractivo profesional para todos los colectivos interesados en la nueva tecnología".

La organización del SIMO, mientras tanto, trabaja con la consultora Gartner en un proyecto "totalmente renovado" para 2009 sobre el que se darán detalles en las próximas semanas. "El objetivo es revitalizar esta gran plataforma a través de una propuesta absolutamente innovadora", adelanta la nota.

Una feria en declive

La última edición acogió a más de 500 empresas en una superficie de 50.000 metros cuadrados. En una semana visitaron la feria casi 300.000 personas.

Pero lo cierto es que el evento, al igual que otros similares en Europa, había decaído en los últimos años después de haber tenido un importante crecimiento cuando se liberalizó el sector de las telecomunicaciones.

Fuentes de las compañías implicadas indicaron a Efe que el coste de asistir al SIMO como expositores y la menor afluencia de visitantes que podría ocasionar una feria más reducida han pesado finalmente en la decisión de no asistir.

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Telefónica también tendrá en exclusiva el teminal táctil de Nokia

Telefónica será el encargado de lanzar al mercado el 1 de diciembre el primer dispositivo de pantalla táctil de Nokia, el 5800 XpressMusic, que pretende ser un competidor -a base de apostar por un precio más asequible- del popular iPhone de Apple, que también distribuye en exclusiva la operadora española.

Tal y como anunció la consejera delegada de Nokia España, Marieta del Rivero, durante la presentación del terminal, España será el primer país de Europa Occidental que comercializará el 5800 XpressMusic, que también desembarcará en Rusia y Asia Pacífico el 1 de diciembre.

El Nokia 5800 XpressMusic incluye GPS con aplicación de navegación Nokia Maps y navegador de Internet con conexiones 3G, wifi y HSDPA; así como una nueva interfaz de usuario que facilita el uso, pantalla táctil de 3,2 pulgadas de alta resolución y cámara de 3,2 megapíxels con óptica Carl Zeiss.

Del Rivero indicó durante la presentación que el Nokia 5800 se situará en el segmento de terminales de 'gama media' (en torno a 300 euros) del fabricante, que ha apostado por realizar un lanzamiento "más masivo y menos selectivo".

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Pantallas táctiles: ahora le toca a BlackBerry

Con una pantalla que hace 'click', Research In Motion saca al mercado la BlackBerry Storm 9500 (9530 en EEUU), un dispositivo que se une a la marea de teléfonos avanzados a la caza del iPhone de Apple.

RIM ha eliminado el teclado físico en favor de la pantalla táctil, pero ésta (de 3,25 pulgadas y muy brillante, con una resolución de 480 x 360) es una especie de 'híbrido'. Mezcla dos sistemas, ya que reacciona sólo al roce de los dedos (como el mencionado iPhone, el Nokia 5800 XpressMusic, el LG Vu, el Sony Ericsson Xperia X1 o HTC G1, aunque éstos cuentan con teclado) y además puede presionarse, como un botón gigante. Se acabó eso de escribir rozando un cristal.

La idea es que el usuario de BlackBerry, acostumbrado a escribir sobre teclados físicos y completos en la mayoría de los dispositivos de la compañía, no echen demasiado de menos el 'efecto tecla' sobre el teclado virtual que propone Storm y sus sistema, llamado 'ClickThrough'.

Según la compañía, 'hacer clic' sobre la pantalla táctil ofrece al usuario la confirmación positiva de que ha hecho una selección y el resultado es una nueva experiencia de escribir. Lo malo es que las 'teclas virtuales' no crecen al pulsarlas, con lo que quedan bajo los dedos si éstos son gruesos.

Además de las conocidas teclas de navegación ('teléfono', 'menú' y 'escape') que son comunes a otras BlackBerry, Storm añade soporte para acciones multitáctiles, toques, diapositivas y otros gestos sobre la pantalla, de modo que los usuarios pueden navegar, ampliar imágenes o hacer 'scroll' con los dedos fácilmente.

Storm incluye un acelerómetro que permite cambiar la orientación del teléfono así como el teclado: con el móvil horizontal se puede disponer del teclado QWUERTY completo, mientras que con el dispositivo en verticar se puede utilizar el teclado 'SureType' de 20 teclas.

La navegación es igual de sencilla que con otros dispositivos táctiles, e incluye todas las características de las tradicionales BlackBerrys, como soporte para correo personal y corporativo, SMS, MMS y mensajería instantánea, así como acceso a las redes sociales más populares.

Copiar y pegar

Desde el dispositivo se puede editar documentos de texto, y permite copiar y pegar fragmentos de texto gracias a sus funciones multitáctiles. Lo que no permite aún es ampliar o disminuir imágenes con dos dedos, como el iPhone, o rotarlas. Por último, cuenta una cámara de 3,2 megapíxeles de resolución y GPS incluido, con la posibilidad de geolocalizar fotos.

Sus dimensiones son 11,25 cm de alto, 6,22 cm de ancho y 1,4 cm de grueso, y su peso es de 155 gramos. Cuenta con una batería capaz de aguantar 15 días en 'standby' y 5.5 horas de conversación.

Mucho se ha hablado estos últimos días sobre este lanzamiento de RIM, con filtraciones y datos que han recorrido la blogsfera espacializada. Ahora que ha sido oficialmente presentado, las primeras impresiones no pueden ser mejores para el dispositivo, hasta el punto de poner al rojo vivo la competencia de los nuevos dispositivos.

La BlackBerry Storm es teléfono móvil 3G con funciones y conectividad global. Vodafone comercializará en Europa la BlackBerry 9500, un teléfono con conectividad a redes UMTS/HSPA y EDGE/GPRS/GSM . Llega este otoño, en exclusiva con Vodafone en Europa, La India, Australia y Nueva Zelanda, mientras que en EEUU saldrá vinculado a Verizon.

Nuevas herramientas para desarrollar aplicaciones

La compañía canadiense ha anunciado además que se han puesto a disposición de los desarrolladores nuevas herramientas para crear aplicaciones para sus gamas de teléfonos Pearl y Bold, e incluso para su nuevo dispositivo Storm. Estas herramientas nuevas (BlackBerry JDE v4.7) están disponibles en fase de pruebas, e incluyen apoyo para desarrollar aplicaciones que aprovechen las nuevas características, como la pantalla táctil o el acelerómetro de Storm, así como la integración multimedia.

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Un nuevo agujero grave afecta a toda la Red

La compañía de seguridad Outpost24 publicó un boletín en el que advertía de una vulnerabilidad grave que podría afectar a la totalidad de la Red. Se trata del tercer agujero de seguridad grave del que se alerta en lo que va de año.

Esta vulnerabilidad, según Outpost24, afecta a los servicios basados en protocolos TCP/IP, y podría ser utilizada para lanzar ataques de denegación de servicio (DoS).

La alerta, publicada el pasado fin de semana, fue lanzada por uno de los investigadores de la compañía, Jack C. Louis, quien junto al jefe de seguridad de la empresa, Robert E. Lee, proporcionará más detalles a mediados de este mes, concretamente en una conferencia que tendrá lugar en Helsinki el 17 de octubre.

En palabras de Robert E. Lee, "este error permitiría a un atacante consumir más recursos de los que debería con una cantidad relativamente baja de uso de banda ancha. Otros ya se habían dado cuenta de problemas similares en el pasado, pero la investigación de Jack C. Louis ha puesto de manifiesto que el problema es mucho peor de lo que se suponía al principio".

El sitio especializado en seguridad informática Hispasec se hizo eco de esta nueva vulnerabilidad, y explica que la consecuencia de la misma es, básicamente, la posibilidad de "colapsar cualquier dispositivo que implemente la especificación del protocolo base" con relativamente poco tráfico.

Sólo para expertos, de momento

En declaraciones a elmundo.es, Robert E. Lee afirmó que "en estos momentos no hay herramientas que aprovechen esta vulnerabilidad, para aprovecharse de ella tienes que ser un experto, algo que podría cambiar si más gente descubre estos problemas".

Este último agujero no es nuevo, en realidad. Se detectaron un par de problemas similares ya en 2000 que, además, aún permanecen sin solucionar en la mayoría de las implementaciones de TCP, según Lee. "Esto indica que, aunque aún no lo sabemos con seguridad, este problema será complicado de arreglar", comentó el responsable de Outpost24, quien apuntó no obstante que también es una señal de que son problemas en general que no preocupan tanto.

"Internet no se está viniendo abajo, y la realidad es que los protocolos son tan seguros (o vulnerables, según se mire) como hace tres semanas. Creemos que la atención prestada a la investigación de Jack C. Louis será beneficiosa para solucionar problemas a largo plazo", afirmó Lee.

Tercer gran problema en un año

Se trata de la tercer gran problema detectado en Internet en lo que va de año. Hace meses, el descubrimiento de un problema en el sistema de nombres de Internet (DNS), que permitía falsificar cualquier IP asociada a un dominio, provocó una respuesta conjunta sin precedentes en la Red para parchear el problema.

Poco después se publicó otra importante vulnerabilidad, un problema descrito entonces como 'mayor' que el problema del sistema DNS.

Este agujero explota el protocolo de enrutamiento de Internet BGP (Border Gateway Protocol), y puede permitir a un 'cracker' cualquiera controlar sin encriptar el tráfico de Internet, e incluso modificarlo antes de que llegue a su destino.

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Emiratos planea construir la pantalla digital más grande del mundo

Una compañía de Emiratos Árabes Unidos (EAU) anunció un proyecto para la construcción de la "pantalla más grande del mundo", que llevará incorporada tecnología LED, y que ocupará la fachada de una torre comercial.

La compañía 'Tameer Holding' explicó en un comunicado que la pantalla -compuesta de diodos luminosos LED-, tendrá una altura de 33 plantas (100 metros) y estará ubicada en Dubailand, una zona turística y de recreo en las afueras de la localidad emiratí de Dubai.

La pantalla podrá ser vista a una distancia de un kilómetro y medio, según la nota.

La idea del proyecto, bautizado como 'Podium', surgió del equipo de ventas de Tameer mientras que el diseño ha sido desarrollado por la compañía Dactronics, experta en tecnología LED.

El director operativo de Tameer, Ghasan Sajnini, subrayó que 'Podium', además de marcar un avance tecnológico, se convertirá en un medio de comunicación a través del que las compañías, las ONG y las autoridades gubernamentales podrán transmitir sus mensajes al público.

Además de su fachada LED, la torre de 'Podium' ofrecerá espacio para oficinas comerciales y cuatro plantas de aparcamientos para vehículos.

El sofisticado diseño de la pantalla y la tecnología que se utilizará en su construcción no impedirán la entrada de la luz natural en el edificio, según el comunicado.

Tameer presenta en la actualidad este nuevo proyecto en la VII edición del foro comercial 'Cityscape Dubai', que fue inaugurado en este emirato y que se clausurará el próximo 9 de octubre.

En esta misma feria, la compañía inmobiliaria 'Meraas Development', que tiene su sede central en Dubai, anunció un proyecto que cuenta con un presupuesto de 95.000 millones de dólares para la construcción de una ciudad llamada 'Jumeira Gardens' en Dubai.

Esta futura ciudad contará con varias torres, y numerosas zonas verdes, según la compañía. Además, la ciudad, cuya construcción se prolongará 12 años, será atravesada por un gran canal de agua.

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Nokia elige España para estrenar su 'joya' táctil

El próximo 1 de diciembre España se convertirá en el primer país del mundo occidental en vender el dispositivo de pantalla táctil de Nokia con el que el fabricante pretende por fin plantar cara al popular iPhone de Apple a un precio más asequible.

Se trata del nuevo 5800 XpressMusic, un aparato para un público joven que combina las funciones de teléfono, reproductor de música de alta calidad y navegador de internet con conexiones 3G, WiFi y HSDPA.

Con esas características, resulta complicado no compararlo con el 'gadget' de la manzana, pero desde Nokia se insiste en que su producto es diferente, ya que el 'software' que incorpora, Symbian (Serie 60), fue creado sólo para móviles y no parte de un sistema operativo ideado en origen para ordenador, como el del teléfono de Steve Jobs.

"No hemos mejorado lo que Apple ha hecho, sino que hemos creado lo que Nokia cree que es un buen producto para consumidores que busquen una experiencia con la música y con la comunicación", asegura Sven Jagebro, director de la gama de Nokia Xrpess.

"El nuevo XpressMusic es el nuevo buque insignia de nuestros dispositivos para escuchar música: tiene altavoces estéreo de sonido envolvente, 8 gigas de memoria ampliables para almacenar canciones y vídeos y además, permite transferir música desde el PC hasta el móvil de forma sencilla.El teléfono también está ideado para navegar por internet y tiene pantalla táctil de 3,2 pulgadas con alta resolución", añade el responsable de marketing global de Nokia, Chris Harris.

Precio competitivo

Pese a que la música es uno de los grandes atractivos del teléfono, Nokia no ha descuidado la función de comunicación del aparato, que tendrá un precio orientativo en el mercado libre de 279 euros más IVA, aunque también lo venderá algún operador más barato.

"Una de las principales novedades del teléfono es que permite al usuario escoger el teclado que le resulte más cómodo para trabajar en la pantalla", señala Harris.

El dispositivo tiene cuatro opciones: la primera permite escribir a mano con un lápiz o puntero sobre la pantalla, la segunda, simula el teclado tradicional de un móvil, la tercera convierte la pantalla en un gran teclado de ordenador que vibra al pulsar una tecla y la última, sirve para escribir con un pequeño teclado, similar al que incorporan otros teléfonos de alta gama. Ojo: la pantalla es táctil, pero no multitáctil, como el iPhone.

Además, Nokia ha colocado tres teclas no virtuales en la parte inferior del aparato para que sea más fácil llamar o contestar el teléfono. Por último, el dispositivo se diferencia de la competencia por tener dos barras con menú. Una multimedia (para acceder más rápido a la música, vídeo, fotos o internet) y otra de contactos (para llamar, SMS o acceder a la red social de internet de esa persona).

Música

Para reforzar la oferta musical, Nokia asociará este y otros terminales en 2009 a 'Comes with Music', un producto que permite descargar contenidos ilimitados de las tiendas digitales del fabricante.

Sus responsables también subrayan la calidad de su cámara de fotos y vídeos, así como su GPS y el Nokia Maps con navegación guiada mediante voz.

Muchos creen que el teléfono ha tardado más de la cuenta, ya que además de Apple y Google, otros fabricantes como Samsung o LG tienen dispositivos similares, pero Jagebro subraya que Nokia "ha empleado gran energía en desarrollar el producto y mientras, ha visto el 'momentum' del mercado, pero el 5800 XpressMusic es sólo el primer dispositivo de estas características de otros que están por llegar".

De momento, a España vendrá cinco meses después que el iPhone y antes que el aparato con Android de Google, ya que Nokia ha escogido este país para testar el mercado. El teléfono llegará a Rusia, India y a tres países de Oriente Medio y Asia Pacífico este año. Pero mercados estrella, como Reino Unido, tendrán que esperar a 2009 para disfrutarlo.

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Nokia entra en la guerra de la pantalla táctil

La compañía Nokia presenta el 5800 XpressMusic, alias 'Tube', su particular respuesta a la revolución de uso que supuso el iPhone. El principal fabricante de móviles del mundo contraataca en este segmento, que revolucionó la manzana hace año y medio con su nuevo dispositivo, y que saldrá a la venta el 1 de diciembre.

El fabricante pretende, por un lado, potenciar la música en el dispositivo. Por otro lado, se sube a la tendencia de eliminar teclas y aprovechar las funcionalidades de las pantallas táctiles.

Son varios los puntos fuertes de este nuevo dispositivo, que estará disponible a finales de año en el mercado, a un precio interesante: 279 euros, eso sí, antes de impuestos y sin contar con los subsidios.

Gracias a su pantalla táctil, Nokia propone el 'Media Bar', un menú desplegable sencillo que da acceso directo a la música y a los contenidos de entretenimiento, como juegos o vídeos, así como un acceso directo a la Web y a herramientas para compartir en línea.

Nokia quiere destacar que el dispositivo soporta Flash, por lo que la navegación por la Red es, según el fabricante, más completa que en otros móviles inteligentes. La pantalla, de 3,2 pulgadas y de proporciones panorámicas, es suficientemente brillante y es capaz de reproducir vídeos a 30 frames por segundo.

Sincroniza con Nokia Music Store (acesible para España desde la semana pasada), la suite OVI, que permite transmitir y compartir archivos multimedia, y Windows Media Player 11. Asimismo, cuenta con conexión directa a 'Comes with Music', un servicio que da acceso ilimitado durante un año a todo el catálogo de la tienda de música de Nokia pero que no estará disponible en España hasta el año que viene.

El Nokia 5800 XpressMusic incluye un ecualizador gráfico, una tarjeta de 8GB de memoria externa (hasta 6000 canciones) y una ranura para tarjetas microSD de 16GB, y soporta todos los principales formatos de música digital. También incluye los altavoces estéreos más potentes de los que se ofrecen en este tipo de dispositivos en el mercado.

Por último, tiene una cámara integrada de 3,2 megapíxeles y óptica Carl Zeiss, de menor resolución comparada con otros modelos anteriores de gama alta de la compañía. Eso sí, con sólo arrastrar las imágenes se pueden compartir a través de servicios 'online' Flickr.

Por supuesto, es un dispositivo 3G, y cuenta con conectividad WiFi, Bluetooth, y un puerto USB 2.0, aparte de GPS. Y su batería dura hasta nueve horas en conversación (GSM), 17 días en 'stand by', 35 horas de música y cinco de vídeo, según las especificaciones técnicas.

La competencia para las Navidades, no obstante, será dura. Aparte del iPhone de Apple, del esperado HTC G1, el 'teléfono Google' con Android y el Sony Ericsson Xperia X1, Research in Motion (RIM) prepara de manera inminente la presentación de un dispositivo Blackberry que, por primera vez, tendrá también la pantalla táctil, entre otras novedades. Podría llamarse Blackberry Storm y se lanzaría al mercado en noviembre.

'Comes with Music', la guerra también es de contenidos

La pugna por el entretenimiento móvil es cada vez más intensa. Al lanzamiento durante este mes del paquete musical de Sony Ericsson en Suecia, se une la surcoreana LG Electronics, con un servicio parecido al de Nokia, informa Reuters.

El paquete de Nokia 'Comes with Music' se diferencia de otros en que los usuarios podrán quedarse con toda la música que hayan descargado durante un periodo de 12 meses de suscripción. No hay recargos por las canciones descargadas, ya que el coste está añadido al precio del teléfono. Es decir, todo un desafío a iTunes.

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RedIRIS Nova: 130 millones de euros para la nueva red de fibra oscura para 2011

La ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, anunció la inversión de 130 millones de euros para poner en marcha la nueva red de fibra oscura entre 2008-2011, el proyecto RedIRIS Nova, que permitirá a España "participar en el desarrollo de la nueva generación de Internet".

"RedIRIS Nova es mucho más que una versión renovada de RedIRIS, supone un salto cualitativo en nuestras capacidades científicas y su puesta en marcha es un hito que recordarems en el futuro", señaló, durante la celebración del 20 aniversario de la iniciativa RedIRIS.

Según Garmendia, este proyecto dotará a España de infraestructura tecnológica "de primer nivel", que supone un cambio en el modelo actual de alquiler de circuitos y avanzar hacia el modelo de fibra oscura propia, y multiplica por cien sus capacidades (de 1 a 100 Gigas), "un salto que permitirá a España un uso más ágil, flexible y eficiente de los recursos disponibles", destacó.

Así, está previsto que la implantación de la nueva red culmine en el 2011 y que ésta llegue a todas las universidades, Organismos Públicos de Investigación (OPI), y centros de investigación a los que da servicio RedIRIS, incluyendo todas las instalaciones científico-técnicas singulares españolas.

Además, la titular de Ciencia apuntó que los 130 millones de euros de inversión necesarios para desarrollar el proyecto, cofinanciados por el Ministerio de Ciencia e Innovación y las correspondientes aportaciones de los fondos FEDER, "no tendrían sus frutos sin la colaboración técnica de 'Red.es' y del personal propio de RedIRIS".

RedIRIS comenzó en 1998 como proyecto de interconexión de recursos informáticos del Plan Nacional de I+D+i, y fue pionera en España en la introducción de Internet y de diversos servicios telemáticos.

Además, cuenta con más de 300 instituciones, incluyendo a todas las universidades españolas y a los OPI, y permite a los usuarios disponer de una red troncal de alta capacidad, conectada a nivel mundial dentro de una intranet de investigación (Géant2).

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Microsoft establece en Noruega su centro mundial de búsquedas para empresas

El gigante informático Microsoft implantará su centro mundial de actividades de búsqueda en Internet para empresas en Noruega, donde ha comprado la compañía Fast Serach & Transfer por 800 millones de euros.

"Ahora tenemos importantes laboratorios de investigación aquí en Noruega (...) tras la adquisición de Fast", dijo el director de Microsoft Steve Ballmer en una reunión celebrada en Oslo con el Primer Ministro noruego Jens Stoltenberg.

"El corazón mundial de nuestro I + D (investigación y desarrollo) para los motores de búsqueda profesionales estarán aquí", añadió.

Los trabajadores en Noruega, donde Microsoft tiene ahora tres sitios (Oslo, Tromsoe, Trondheim), pasarán de 300 a 350 personas.

Especializada en la investigación sobre tecnologías de Internet para empresas y establecida en 1997, Fast Search & Transfer fue adquirida por Microsoft a principios de este año por 836 millones de euros.

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